從百米井下工作面到維修車間，從洗煤場(chǎng)到變電所，從物資庫(kù)房到……近期，涼水井礦業(yè)公司處處鋪展出只爭(zhēng)朝夕、狠抓落實(shí)的生動(dòng)圖景，展示著”開(kāi)局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的信心和決心。今年1月份，涼水井礦業(yè)公司煤炭產(chǎn)量、商品煤銷量、營(yíng)業(yè)總收入超額完成計(jì)劃任務(wù)，交出了首月“開(kāi)門紅”亮眼答卷。

壓實(shí)責(zé)任，打好安全管理“保衛(wèi)戰(zhàn)”

1月份以來(lái)，公司不折不扣貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2024年“三會(huì)”精神及陜西能源2024年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)精神，聚焦高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，明確任務(wù)、細(xì)化責(zé)任，制定時(shí)間表和路線圖，確保完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。逐級(jí)簽訂2024年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，持續(xù)開(kāi)展周六安全生產(chǎn)大檢查，強(qiáng)化隊(duì)干“433”跟班考核，開(kāi)展月度全員安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全目標(biāo)績(jī)效考核，實(shí)施重點(diǎn)崗位風(fēng)險(xiǎn)抵押考核，確保各層級(jí)安全責(zé)任落地落實(shí)。持續(xù)開(kāi)展安全警示教育、崗位操作技能及管理能力提升培訓(xùn)，編制崗位安全風(fēng)險(xiǎn)手冊(cè)，增強(qiáng)職工安全意識(shí)。常態(tài)化開(kāi)展“三違”治理，嚴(yán)查“三違”，發(fā)現(xiàn)違章行為嚴(yán)肅處理，并選取典型案例在井口電子屏播放，警示教育職工。 

精準(zhǔn)發(fā)力，打好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“主動(dòng)戰(zhàn)”

公司加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)巡檢系統(tǒng)建設(shè)，提高裝備水平和開(kāi)機(jī)率，事故影響時(shí)長(zhǎng)同比下降10%。合理安排中厚煤層和薄煤層搭配開(kāi)采，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)能均衡穩(wěn)定，產(chǎn)比搭配合理、高質(zhì)高效開(kāi)采，1月份原煤產(chǎn)量完成全年計(jì)劃的9.5%。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，及時(shí)掌握工作面來(lái)壓力布局，緊盯水、火、頂板等重大風(fēng)險(xiǎn)隱患，實(shí)現(xiàn)災(zāi)害超前治理。加強(qiáng)銷售管理，在完成電煤保供任務(wù)的基礎(chǔ)上，積極開(kāi)展市場(chǎng)煤競(jìng)拍，提高煤炭綜合價(jià)格，1月份營(yíng)業(yè)收入較月計(jì)劃增加1016.9萬(wàn)元。 

精耕細(xì)作，打好控本提質(zhì)“攻堅(jiān)戰(zhàn)”

新年伊始，公司印發(fā)《2024年成本管控實(shí)施方案》，將考核指標(biāo)分解落實(shí)到部門、區(qū)隊(duì)、班組、崗位，充分調(diào)動(dòng)全體員工在節(jié)支降本、提高生產(chǎn)效率的積極性和主動(dòng)性，把“人人都是經(jīng)營(yíng)者、崗位都是利潤(rùn)源”的目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。通過(guò)提高塊煤率和煤質(zhì)，實(shí)現(xiàn)效益最大化。原煤開(kāi)采過(guò)程中，加強(qiáng)了煤層高壓注水預(yù)裂技術(shù)使用，降低塊煤破碎程度；運(yùn)輸過(guò)程中，安裝了防破碎緩沖滑床，減少塊煤沖擊破損；洗選過(guò)程中，調(diào)整了孔篩，提高塊煤入選率，通過(guò)各環(huán)節(jié)共同努力，塊煤率同比提高2個(gè)百分點(diǎn)。結(jié)合礦井地質(zhì)條件變化，合理安排采掘速度，減少割頂、割底厚度，實(shí)現(xiàn)矸石“應(yīng)減盡減”，杜絕各類雜物、鐵器上皮帶，最大限度減少影響煤質(zhì)因素，煤質(zhì)持續(xù)穩(wěn)定在4900大卡以上。