日前,電力運(yùn)營首期中高層管理人員培訓(xùn)班開班。本次培訓(xùn)由和君咨詢專業(yè)團(tuán)隊(duì)量身定制課程,計(jì)劃通過為期兩年的系統(tǒng)培訓(xùn),提升公司核心管理團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)和能力。
本次培訓(xùn)既是公司“質(zhì)量提升年”的主要任務(wù),也是按照“十四五”規(guī)劃打造“五支人才隊(duì)伍”的具體舉措,涵蓋領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)運(yùn)營、知識技能與體驗(yàn)實(shí)踐等線上線下課程。
簡短的開班儀式后,中國國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)促進(jìn)會紅色管理工作委員會會長簡振新,以《用紅色領(lǐng)導(dǎo)力打造鐵軍團(tuán)隊(duì)》為題,深刻闡述了“紅色管理”理念在團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理中的重要意義,通過黨史、軍史與現(xiàn)代管理理論的有機(jī)結(jié)合,深入淺出地分析了打造“鐵軍”的“九靠方法”,把“思想建黨、政治建軍”的成功經(jīng)驗(yàn)融入到公司治理過程中,促使核心管理團(tuán)隊(duì)不斷提升服務(wù)品質(zhì)、管理效能、協(xié)同機(jī)制、競爭意識,增強(qiáng)應(yīng)對新的發(fā)展業(yè)態(tài)和激烈市場競爭的能力水平。
公司總經(jīng)理張小鋒全程與中高層管理人員共學(xué)習(xí)、同交流。他指出,中高層人員的履職能力、管理水平和執(zhí)行力是公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵,希望通過此次授課啟發(fā)思路、借鑒經(jīng)驗(yàn),靈活運(yùn)用“九靠方法”等管理模式,打造出屬于電力運(yùn)營的鐵血團(tuán)隊(duì)。他要求,一要保持“空杯心態(tài)”,全身心投入學(xué)習(xí),針對短板,努力提升。二要圍繞與企業(yè)發(fā)展緊密相關(guān)的難點(diǎn)痛點(diǎn),深入分析思考,提高解決實(shí)際問題的能力。三要敢于打破傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)的束縛,不斷改進(jìn)管理方法,實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀管理者向卓越領(lǐng)導(dǎo)者的轉(zhuǎn)變,全力推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營效益提升和創(chuàng)新發(fā)展。
君創(chuàng)科技、各項(xiàng)目部、各事業(yè)部及機(jī)關(guān)各部室共57名管理干部以“線上+線下”形式參加培訓(xùn)。