開(kāi)年來(lái)，陜西能源投資股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“陜西能源”）“微觀三治”鏗鏘起筆，“量增質(zhì)升”意勢(shì)縱橫，營(yíng)收利潤(rùn)大幅提升。上半年，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入105.75億元，利潤(rùn)總額28.50億元，漲幅均超10%。

以“微觀規(guī)治”開(kāi)篇

“擘畫(huà)起筆”勾勒煤電一體“一紙宏圖”

陜西能源牢固樹(shù)立“微觀規(guī)治”經(jīng)營(yíng)理念，在增強(qiáng)煤電主業(yè)“硬實(shí)力”上不斷發(fā)力，在提升公司管理“軟實(shí)力”上下足功夫，逐步將高質(zhì)量發(fā)展宏偉藍(lán)圖轉(zhuǎn)化為“實(shí)景圖”。

依托西北煤炭資源優(yōu)勢(shì)，在積極踐行煤電一體化發(fā)展路徑中，持續(xù)優(yōu)化煤電協(xié)同，強(qiáng)化組織生產(chǎn)，優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)策略，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，有效防范化解風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)持續(xù)發(fā)揮成本管控優(yōu)勢(shì)和資源資本優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，持續(xù)壯大主責(zé)主業(yè)“硬實(shí)力”。

以規(guī)范公司治理為核心，不斷提升全員規(guī)范運(yùn)作意識(shí)。邀請(qǐng)專(zhuān)家講授《新〈公司法〉下對(duì)股份公司及董監(jiān)高履職的影響》專(zhuān)題講座，召開(kāi)全面風(fēng)險(xiǎn)及合規(guī)管理委員會(huì)（擴(kuò)大）會(huì)議，進(jìn)一步優(yōu)化公司治理機(jī)制，健全內(nèi)部控制體系，打造有形有力的“風(fēng)險(xiǎn)治理架構(gòu)”，切實(shí)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理。同時(shí)，引進(jìn)10余名高端技術(shù)、管理人才，全面鍛造提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力、盈利能力和全面風(fēng)險(xiǎn)管控能力，切實(shí)強(qiáng)化公司治理“軟實(shí)力”。

以“微觀活治”布局

“筆力千鈞”書(shū)寫(xiě)降本增效“一紙奮進(jìn)”

開(kāi)年來(lái)，陜西能源深入踐行“微觀活治”管理理念，全面部署推進(jìn)煤電板塊“利潤(rùn)中心”工作，積極探索實(shí)施降本增效有效路徑。

引入“6S戰(zhàn)略管理體系”和“5C"價(jià)值型財(cái)務(wù)管理體系，持續(xù)加強(qiáng)資金預(yù)算管理，增強(qiáng)資金預(yù)算的剛性執(zhí)行。通過(guò)置換、新增低息貸款等方式，有效降低貸款綜合利率。充分運(yùn)用國(guó)家財(cái)政補(bǔ)貼、稅收優(yōu)惠、技術(shù)創(chuàng)新等政策支持，合理降低運(yùn)營(yíng)成本，上半年財(cái)務(wù)費(fèi)用顯著降低，同比減少7800余萬(wàn)元，降低16.83%。

積極響應(yīng)電力市場(chǎng)化改革，綜合研判電力市場(chǎng)改革動(dòng)態(tài)，通過(guò)積極參與各類(lèi)電力交易，不斷增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)適應(yīng)性，打造新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，電力現(xiàn)貨交易收益表現(xiàn)“可圈可點(diǎn)”，一家權(quán)屬發(fā)電企業(yè)單日最高收益達(dá)350余萬(wàn)元。上半年，公司在陜西省內(nèi)各項(xiàng)交易累計(jì)簽約電量約240億千瓦時(shí)。省內(nèi)現(xiàn)貨交易第三次結(jié)算試運(yùn)行期間，公司586萬(wàn)千瓦裝機(jī)參與了試運(yùn)行工作，占全省參與交易火電總裝機(jī)容量18.29%，出清總電量約占全省總出清電量的36%，在電力市場(chǎng)化改革中發(fā)揮了積極作用，在電力交易中取得了顯著成效。

以“微觀效治”著力

“丹心妙筆”繪就量增質(zhì)升“一紙輝煌”

陜西能源深入貫徹落實(shí)“微觀效治”發(fā)展理念，在宏觀布局和微觀管理中取得了顯著成效，推動(dòng)公司發(fā)展量增質(zhì)升。

宏觀層面，持續(xù)優(yōu)化煤電協(xié)同，組織協(xié)調(diào)權(quán)屬發(fā)電、煤炭、運(yùn)銷(xiāo)企業(yè)完成年度電煤中長(zhǎng)期合同的簽訂工作，并結(jié)合市場(chǎng)變化及時(shí)優(yōu)化電煤保障策略，上半年，煤炭企業(yè)增產(chǎn)保供，為“迎峰度夏”備足“燃煤口糧”，發(fā)電企業(yè)電煤長(zhǎng)協(xié)覆蓋率達(dá)到85%，有效保證了燃煤保供穩(wěn)定。同時(shí)，通過(guò)加大煤炭洗選外銷(xiāo)提升利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)整體效益最大化。上半年，煤、電板塊營(yíng)收穩(wěn)步提升，電力業(yè)務(wù)、煤炭業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入同比上升12.67%、22.49%。

微觀層面，深入一線精細(xì)管理，電力企業(yè)緊緊抓住火電機(jī)組這個(gè)“最小單元”與一線班組這個(gè)“最小細(xì)胞”，引導(dǎo)權(quán)屬企業(yè)深入挖掘技術(shù)潛能，加大熱電聯(lián)產(chǎn)投入，不斷提升發(fā)電機(jī)組靈活性，積極參與電網(wǎng)深度調(diào)峰，全面提升QC管理與班組建設(shè)，有效提高了產(chǎn)品質(zhì)量、降低了生產(chǎn)成本、提升了生產(chǎn)效率。近日，在2024年全國(guó)安全標(biāo)準(zhǔn)化班組風(fēng)采展示暨知識(shí)競(jìng)賽上，陜西能源權(quán)屬企業(yè)獲一等獎(jiǎng)一項(xiàng)、二等獎(jiǎng)兩項(xiàng)，占全國(guó)同類(lèi)型獎(jiǎng)項(xiàng)數(shù)量的一半。

回望上半年，陜西能源以“微觀規(guī)治”開(kāi)篇，用“力透紙背”之功，勾勒煤電一體“一紙宏圖”；以“微觀活治”布局，用“筆走龍蛇”之力，書(shū)寫(xiě)降本增效“一紙奮進(jìn)”；以“微觀效治”著力，用縱橫捭闔之勢(shì)，繪就量增質(zhì)升“一紙輝煌”……

站在新的起點(diǎn)上，陜西能源將持續(xù)以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為中心，不斷深化“微觀規(guī)治、微觀活治、微觀效治”的價(jià)值理念，持續(xù)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，用實(shí)踐的筆觸，繪制出更加宏偉的藍(lán)圖，為陜西省能源安全和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。