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趙軍一行到趙石畔煤電、趙石畔運營調(diào)研指導(dǎo)工作
發(fā)布時間:2024-03-27 作者:趙石畔煤電 朱正雲(yún)、趙石畔運營 邵治宇
 趙石畔煤電 朱正雲(yún)、趙石畔運營 邵治宇 2024-03-27

3月25日,集團公司黨委副書記、總經(jīng)理趙軍到趙石畔煤電、趙石畔運營調(diào)研指導(dǎo)工作,集團公司人力資源部主任陳強陪同。

趙軍一行先后來到煤礦井下建設(shè)現(xiàn)場、生產(chǎn)調(diào)度中心、副立井井塔施工現(xiàn)場和電廠生產(chǎn)現(xiàn)場、2號機組檢修現(xiàn)場進行調(diào)研,實地察看了煤礦采掘布置、巷道支護、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),電廠安全生產(chǎn)、機組運行等情況,聽取煤礦建設(shè)項目井下及地面工程施工進度、安全環(huán)保管理以及電廠機組運行、安全生產(chǎn)等情況匯報。

趙軍強調(diào),一要高度重視安全生產(chǎn)工作,持續(xù)強化安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅決防范化解安全風(fēng)險,確保安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)有序;二要強化運行管理,全面推進“三講一落實”落實落地,規(guī)范工作流程、細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn),有效控制現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險,全面提升本質(zhì)安全水平;三要科學(xué)謀劃、合理安排項目建設(shè),建設(shè)過程中要以里程碑計劃為目標(biāo),關(guān)鍵路徑為主線,分級管理、動態(tài)控制,加快推進煤礦項目建設(shè)進度;四要依托數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級,充分發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)等方面的優(yōu)勢,推進新型智能化、現(xiàn)代化礦井與智慧電廠建設(shè),實現(xiàn)企業(yè)更安全、更高效、可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展。