截止9月12日，吉木薩爾發(fā)電1號機(jī)組連續(xù)運(yùn)行100天，2號機(jī)組連續(xù)運(yùn)行150天，目前機(jī)組仍在持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行中。

為實(shí)現(xiàn)機(jī)組安全穩(wěn)定長周期運(yùn)行，公司以黨建為引領(lǐng)，以精細(xì)化管理為抓手，不斷增強(qiáng)培訓(xùn)力度，強(qiáng)化安全意識，在“抗疫保電”中取得了可喜的成績。

黨建引領(lǐng)凝聚磅礴力量

公司各黨支部、廣大黨員結(jié)合各部門業(yè)務(wù)實(shí)際，持續(xù)推行“黨建+”與業(yè)務(wù)工作深度融合，堅(jiān)持把黨建工作融入到安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作中去，讓黨旗始終飄揚(yáng)在生產(chǎn)一線最前沿，引領(lǐng)廣大黨員永不退縮、勇往直前，在急難險(xiǎn)重任務(wù)面前彰顯黨員風(fēng)采。在疫情防控的關(guān)鍵時(shí)期，公司一邊積極防疫，一邊狠抓安全生產(chǎn)，確?！皟墒肿ァ墒钟病?，圓滿完成了重要節(jié)日保電、迎峰度夏等工作。

精細(xì)管理強(qiáng)化穩(wěn)定運(yùn)行

公司以精細(xì)化管理為抓手，不斷強(qiáng)化運(yùn)行指標(biāo)調(diào)整，目前各項(xiàng)指標(biāo)持續(xù)向好。積極開展崗位技能培訓(xùn)，提升運(yùn)行人員應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力，對重要參數(shù)保持高度敏感性，及時(shí)分析判斷出設(shè)備存在的隱患，保證機(jī)組運(yùn)行穩(wěn)定。在日常工作中，進(jìn)一步加強(qiáng)主、輔設(shè)備參數(shù)監(jiān)視，在機(jī)組負(fù)荷波動頻繁的情況下，精心操作、細(xì)致調(diào)整，確保機(jī)組處于最佳工況。合理安排配煤摻燒方案，動態(tài)跟蹤上煤方式，確保燃燒安全穩(wěn)定，環(huán)保參數(shù)正常。

設(shè)備治理加大消缺力度

為夯實(shí)長周期安全運(yùn)行基礎(chǔ)，公司以設(shè)備“點(diǎn)檢定修”為主線，加強(qiáng)過程管控，嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備定期維護(hù)、保養(yǎng)、試驗(yàn)和切換輪換。開展設(shè)備缺陷專項(xiàng)治理，建立設(shè)備缺陷分析臺帳，對潛在問題做到提前預(yù)防和控制，提高消缺質(zhì)量和消缺及時(shí)率。針對設(shè)備存在的疑難雜癥問題，成立技術(shù)攻關(guān)小組，結(jié)合實(shí)際情況，制定解決方案。

強(qiáng)化培訓(xùn)提高安全意識

全面落實(shí)各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，貫徹落實(shí)政府、上級單位有關(guān)安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)要求，細(xì)化各崗位工作職責(zé)，確保安全生產(chǎn)工作在可控范圍內(nèi)。組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)技術(shù)措施，以“師帶徒”活動為引領(lǐng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)“四述兩清”內(nèi)容，通過畫系統(tǒng)圖、背操作票、學(xué)措施、熟制度、參與事故演練等多種培訓(xùn)方式，提高人員知識儲備，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，保障安全生產(chǎn)，對一切不安全行為零容忍，加強(qiáng)現(xiàn)場作業(yè)管控力度，形成人人都是安全員的良好安全生產(chǎn)氛圍。

下一步，公司全體干部職工將緊緊圍繞公司年度工作目標(biāo)，迎難而上、苦干實(shí)干，繼續(xù)緊繃安全弦，不斷優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式，嚴(yán)格按照規(guī)程進(jìn)行操作，為機(jī)組長周期安全穩(wěn)定運(yùn)行提供堅(jiān)實(shí)保障，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。